迈克尔艾斯纳在讲故事中看到了网络未来

更新时间: Sep 30, 2019  作者:刘趣发彩票app下载  来源:

SEATTLE-根据MichaelEisner的说法,故事驱动的在线内容是下一个重要的应用程序。他说:“YouTube对互联网来说就像电影一样。这是即将发生的事情的初步安排。”那么即将发生什么?“很棒,有创意的讲故事。”他继续说道:“YouTube已归档故事。......这是“一切都在移动的百科全书”。虽然有些很精彩,但他说,绝大多数都是滑板猫或高中滑稽动作。缺少的是创意故事,利用互联网的独特方面,如互动或社区。他说“因为视频搜索不能令人满意,广告商在风险方面往往会胆怯。”先生艾斯纳在20世纪90年代担任欧洲迪士尼公开赛时大肆宣传,当时他是沃尔特迪斯尼公司的首席执行官。“这不是我们所希望的接待。......创造力是一项冒险的业务,但它几乎总是值得承担风险。”艾斯纳一瞥他的最新项目之一,为作家罗宾库克的“异国身体”提供了一个关于医疗旅游的热门宣传视频。(“在美国获得髋关节替代品需要6万美元,在印度需要2000美元,“他说。但是,”我们可能没有像人们跳入和跳下床那样大的观众。“)视频将在本书发布前50天播出,部分资金来自出版商,他说。本田是一位广告客户。“它是”使用互联网,故事驱动编程和现实世界的全新方式,“他说。他谈到了”舞会皇后“,这是他的第一个大型网络制作系列。每分钟1,700美元创造并且“非常有利可图。”制作协同效应除了他对网络内容难题的看法之外,Eisner先生还为试图制造协同效应的公司制定了处方。当有人问他为什么时代华纳没有能够协同作用,先生。艾斯纳回答:“你想要一分钟或四小时的答案吗?”他最终得到了大约4分钟的答复:这完全取决于公司的DNA。他说,时代华纳首席执行官史蒂夫罗斯“的策略是购买公司并让每家公司运营自己的部门,而他们之间没有讨论。“我只是命令每个部门必须与其他部门合作,”他说,“我们有一个品牌,迪士尼品牌必须在每个部门工作。......沃尔特·迪斯尼是有史以来最具协同效应的人。“他继续道:”如果时代华纳没有-而且他们正在开始,顺便说一句,因为我一直在和他们的公司谈判--他们“失败了”。

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